♂月橘館♀

月橘現在工作的公司有兩隻老大（老闆＆老闆娘）
兩個人的共通點就是.....都很急  =.=
其實，並不是那麼要緊的事情，很容易因為一時的情緒，就要員工馬上去辦
明明我手頭上有更重要的事情要去處理（老闆交代的...）
卻要我先去做不需要馬上知道結果的事情
結果真正需要馬上去做的事情就要先放一邊...
事後，才說「之前我交代你的事情怎麼不先做？」
整個好無言.....

而且，有個更致命的一點就是....兩個人沒共識
例如：
老闆這邊說要採方案一
ok，我用方案一為方針下去處理
一回頭，老闆娘看到馬上說「你為甚麼要這樣做？誰叫你這樣做的？」（說話快且短促帶殺氣）
因為月橘這方面的經驗已經是十分豐富了（驕傲）
當下便回「是老闆說的，而且設計圖是老闆畫的」霎那間老闆娘語塞（我當下心裡好開心）
之後再追加一句「那你跟老闆商量看怎麼處理吧」
（之前因為這樣挨了好多莫須有的責難）
雖然月橘有這樣的因應方案，不過這對一家公司來說
是一個相當要不得的致命傷

老闆有時會私下跟我做些心靈交流的談話，會說
「我阿，雖然是老闆，可是不表示我做的決策就是完全對的」
「你如果發現我有哪邊錯了，一定要提出來」
當然，這只是好聽話.....
每次開會，我們都會提出一些意見給老闆
例如有個方案C可以讓公司減少開銷成本
老闆毫無遲疑地打掉方案C，而且還說「這樣做就對了」
事後，老闆發現他堅持的方案不ok了，還會跟我們說
「為甚麼不採方案C勒？」
哇！這可真是跳到黃河也洗不清了

我們公司內部所提出的意見
老闆跟老闆娘都會當成耳邊風
當有個客戶提出跟我們一樣的意見時
老闆跟老闆娘才會去正視並且又很急切的要我們執行

有時候，跟公司同事聊天時都一致覺得
「在這裡上班，真的好累」
月橘也數度興起求去的念頭
不過因為種種的人情因素以及月橘負責的項目還沒有個結果
所以就打消了這念頭
目前的打算是.....先撐到一年之後再說＠＠
如果老闆＆老闆娘依舊故我，那就只能含淚說再見了（喜極而泣？）

ps.今天星期六，哀怨上班天.......
     廠商都休息了，我們還上什麼班拉（翻桌）